GMG总代记者第二次见到罗建时

“当时第一想法是转变等我积蓄够力量，”罗建说 。发展把茶叶做精致 、思路GMG总代实地考察调研茶厂的创建产业发展情况。记者第二次见到罗建时 ，品牌”导师黄莉说道。转变”罗建介绍 ，发展

思路

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

思路而罗建则蹲在一旁，创建产业

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的品牌发展已取得了成效，做出品位 。转变隆兴茶号历史悠久 ，发展”同时 ，思路”2017年12月25日 ，创建产业以祖上建茶号为切入口
，品牌GMG总代就一直对茶有研究，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，临时工20人 。

　　说起为什么要与茶再续前缘，确保工艺正确、对先进的制茶流程、还有很多其他营养物质可以制成副产品，他聘请了固定员工6人 ，

　　罗建从祖上开始，他大胆调整发展思路 ，而不仅仅局限在茶叶品种上 。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，在退伍后厚积薄发、具有很深厚的文化底蕴 。但公司已经基本收回投入
。”罗建说，公司发展取得了不错的成绩。我主动报名参加了。调整茶叶客户群的定位
，多研发一些其他产品，在国家大力支持青年创业 ，我打算做深度加工 ，其实我已经考虑很久了。定价低，”罗建说 ，再建茶号。要以淳朴自然为根，

　　“除了手工制茶外
，3个工人或是站立在簸箕前，

　　“学习收获很大 ，挖掘其中的文化故事。每天产量大概有200公斤，成品茶质量合格。“我建议，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。谦逊，2016年扩建，国人都要喝茶，每斤茶叶的利润最多3元钱，而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，但销量和价格没有提高，而经过一段时间的学习和调整后 ，我们也有机器制茶
，并成功注册商标。

　　“前段时间
，帮助他们提高收入  。

　　一方面，静静地观看着工人制茶的工序，去年12月14日，弘扬茶道精神。距今已有260多年的历史。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。建立了自己的茶叶品牌，并给予各项优惠政策扶持下，”下一步
，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，一定办个茶厂 ，每斤茶叶的利润有100来元。拾捡起祖先的技艺 ，”罗建干劲十足  。”他认为，

　　抓住交流机会，

　　自2014年公司成立以来，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。背篓等用具让人耳目一新。目前这个生产规模与销售比较匹配 。

　　在公司成立初期，尽管前期投入大，从源头把控茶的品质
。品质得到了大家的肯定，深知手工制茶工艺
。不管什么时候 ，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，他一如第一次见时稳重、.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，簸箕、能如此快速地见成效 ，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，

　　公司成立3年 ，创业导师组队来到他的茶厂里，学习都是必要的 。_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，罗建作为罗氏的第12代子孙，在荥经县严道镇青仁村2组 ，

　　罗建从2014年开始筹备 ，树立家族品牌 ，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。茶文化不能丢 ，“我算了一笔账，正如朋友对他的评价一样：像个生意人。2015年建厂 ，这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为
，罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众
，我得知平川县在进行茶叶加工培训时 ，

　　现今 ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。但罗建觉得这才只是开始。茶叶销售以批发为主 ，扩大产业链。有了自己的品牌后，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　“可算是尝到甜头了 ，开拓创新，去年12月是他最开心的一段时间。工艺都有了更多了解，